Perfilado de sección

Actividad práctica: Caso de negocio

Módulo 2 Unidad 5

Unidad 5 - Construyendo el Caso de Negocio

Objetivo

Aplicar conocimientos técnicos y estratégicos para construir un caso de negocio que justifique un proyecto de infraestructura urbana, considerando su retorno financiero, impacto social, ambiental y climático.

Instrucciones para el desarrollo

📝 Entregable: Para completar esta actividad, desarrolla los 6 puntos detallados a continuación en un documento de Word y súbelo en este espacio para su calificación.

Presentación del proyecto (máx. 150 palabras):
- Describe brevemente el proyecto urbano sostenible que usarás como base (puede retomarse de ejercicios anteriores o ser uno nuevo).
- Asegúrate de incluir el problema que resuelve y el grupo poblacional beneficiado.
Justificación del caso de negocio:
- Explica por qué este proyecto es necesario para el territorio.
- Conecta la justificación con objetivos de desarrollo local (PDOT, necesidades comunitarias), compromisos nacionales (ej. NDC, AHSE 2036) y marcos internacionales (ej. ODS, Acuerdo de París).
Evaluación de impactos sociales y ambientales:
- Describe al menos 2 beneficios sociales esperados (ej. acceso a servicios, reducción de desigualdad).
- Describe al menos 2 beneficios ambientales o climáticos (ej. reducción de emisiones, uso eficiente del suelo).
- Menciona si existen impactos negativos y cómo se planea mitigarlos.
Análisis Costo-Beneficio simplificado:
- Identifica los principales costos (inversión inicial, operación, mantenimiento).
- Identifica los principales beneficios (económicos, sociales, ambientales).
- Incluye una valoración cualitativa o cuantitativa del retorno del proyecto (puede usar una tabla simple de comparación de beneficios vs. costos).
Indicadores de impacto:
- Define al menos 2 indicadores sociales, uno vinculado a equidad/inclusión (ej. % de participación de mujeres o pueblos indígenas).
- 2 indicadores ambientales, uno vinculado a cambio climático (ej. toneladas de CO₂ evitadas, % de área verde aumentada).
- Describe cómo se medirá cada indicador (fuente de datos, frecuencia de seguimiento).
Reflexión final (máx. 200 palabras):
- ¿Qué importancia tiene el caso de negocio para lograr financiamiento y apoyo político?
- ¿Qué parte del proceso fue más desafiante o reveladora?